La reciente imposición de aranceles por parte de EE.UU. sobre productos  importados impactará significativamente a las empresas alrededor del mundo. El  presidente Trump ya anunció que se aplicarán cargas recíprocas a los países que las  aplican a Estados Unidos. Estas medidas son un desafío y una oportunidad para empresas  en Centroamérica, Panamá y República Dominicana. Estas medidas generan presiones  sobre costos, márgenes de ganancia y competitividad.

“Aunque el panorama presenta desafíos, existen estrategias clave para minimizar los  efectos y mantener la resiliencia operativa”, aseguró Carolina Palma, socia de Impuestos  Indirectos y líder de Comercio Internacional de EY Centroamérica, Panamá y República  Dominicana.

Los aranceles del 25% sobre la mayoría de los productos de México y Canadá; así como las restricciones a bienes importados desde China, incluyendo controles a minerales  estratégicos y sanciones comerciales pudieran generar un efecto dominó en  Centroamérica, Panamá y República Dominicana, elevando los costos de insumos,  haciendo complejas las rutas de logística y reduciendo la competitividad de exportadores  que dependen de estos mercados para ensamblaje y distribución, pero a la vez son  oportunidades para re diseñar las cadenas de suministro y traer más procesos medios a  países locales con cercanía a EEUU, pero que no representan una amenaza para esa  economía

Para la especialista de EY, las empresas aún pueden adoptar soluciones efectivas para  “navegar esta nueva realidad comercial”. Algunas acciones inmediatas para proteger su  posición en el mercado y optimizar la cadena de suministro son:

• Optimización de costos y estructura de precios: Implementar estrategias de  eficiencia operativa y renegociar contratos para mitigar el impacto en la rentabilidad;

• Gestión aduanera y clasificación arancelaria: Revisar clasificaciones y origen de

productos para aprovechar tratamientos preferenciales donde sea posible;

• Maximizar beneficios fiscales y logísticos mediante la reconfiguración de las  cadenas de suministro;

• Aprovechamiento del ‘nearshoring’: Evaluar la reubicación parcial de operaciones  para mejorar acceso a mercados clave y reducir costos logísticos.

Transformando desafíos en oportunidades

«Si bien los nuevos aranceles plantean retos para las empresas de la región, también  presentan la oportunidad de fortalecer sus operaciones mediante estrategias innovadoras  y un enfoque ágil en la toma de decisiones», aseguró la socia Líder de Comercio  Internacional de EY.

«El momento de actuar es ahora. Una evaluación rápida y estructurada del impacto ayudará  a minimizar riesgos y capturar oportunidades dentro de un entorno comercial cambiante»,  agregó Palma.

Con su red global de expertos en comercio, cadena de suministro y estrategia fiscal, EY está  apoyando a empresas en la región a reconfigurar sus modelos de negocio, identificar  soluciones aduaneras y fiscales, y desarrollar planes de acción personalizados que les  permitan mantener su competitividad en un entorno de alta volatilidad.

Acerca de EY 

EY es una firma global líder en consultoría, auditoría, impuestos y estrategia, dedicada a  ayudar a empresas a construir un mejor mundo de negocios. “A través de soluciones  innovadoras y asesoramiento experto, apoyamos a nuestros clientes en la gestión de  riesgos, optimización operativa y transformación digital para impulsar el crecimiento  sostenible”.